경북도는 지난 9일 구미 새마을운동테마공원에서 이철우 경북도지사를 비롯해 23개 공공기관장 및 도·공공기관 임직원 등 100여 명이 참석한 가운데 제3차 경상북도 공공기관 혁신전략 회의를 개최했다.

 이날 회의는 경북도 김호진 기획조정실장의 ‘공공기관 혁신전략 2.0’ 발표를 시작으로 도의 공공기관 혁신에 따른 지역사회 반응 인터뷰 영상 시청, 우수 공공기관 사례 발표와 공공기관 혁신 및 발전을 위한 아이디어 제시, 토론 순으로 진행됐다.

 특히 이번 회의에서는 공공기관 직원들이 혁신을 직접 경험하고 느낀 점을 담은 영상이 눈길을 끌었다. ▲기관 간 인사 교류, ▲공공기관 통합정원 운영, ▲지역 고졸인재 채용, ▲도·공공기관 직원 통합교육, ▲장기근속자 처우개선, ▲후생복지제도 노사 상생 협력 등 혁신과제를 추진하면서 나타난 다양한 변화와 현장의 소감이 담겨있어, 향후 혁신전략 2.0 추진에 대한 기대감을 높여주었다.

 이와 함께 경북신용보증재단과 행복재단, 농식품유통교육진흥원 등의 우수기관 발표에서는 공공기관 최초로 기관 간 장벽을 허문 구체적인 사례도 소개되어 큰 주목을 받았다.

 7개 기관에서 8명의 직원이 인사교류를 통해 기관 간 칸막이 행정을 타파하고 전문성을 공유함으로써 공공기관 협업 중심의 조직문화를 조성하고 도민에게 통합서비스를 제공하는 밑거름이 되었다는 평가를 받았다.

 지난해 경북도는 자율책임 경영과 인사·조직·예산 효율경영, 지역사회 상생 경영 등 3대 전략 9대 혁신 과제를 설정하고, 두 차례 도지사 주재 공공기관장 혁신 회의와 기획조정실장 주재 4차례 실무회의를 거쳐 강도 높은 구조 조정과 경영개선을 통해 기관 운영의 체질을 개선해 왔다.

 2026년에도 기관 운영 과정에 도민과의 소통을 확대하고, 공공기관의 안전관리에 대한 책임성 강화와 함께 기능과 재정 합리화를 통한 평가와 책임을 강화하는 등 기관 운영 과정에 나타나는 다양한 의견을 수렴하고, 공공기관 운영의 안정성과 효율성을 높이기 위한 방안을 지속적으로 추진해 나갈 계획이다.

 이철우 경북도지사는 “공공기관은 도정 발전을 이끄는 핵심 동력인 만큼 도민이 체감하는 정책을 만들어가는 역할이 중요하다”고 말했다. 이어 “인구감소와 저출생 등 변화하는 환경 속에서 공공기관의 지속적인 혁신이 필요하다”며 “현장 중심 행정과 기관 간 협력을 통해 경북의 미래 경쟁력을 높여 나가야 한다”고 강조했다.